作为少儿绘画加盟校长需要懂得的三件事

 行业动态     |      2019-12-31 09:19

教育行业一直是我国的常青树,但市场数据显示在少儿绘画领域,绝大多数机构都处于亏损状态,作为培训机构的校长,每个校长都有自己的“血泪史”少儿绘画加盟机构是自己的开的,开工没有回头箭,很多校长的机构没有做好,但别人不会因为你的机构亏损就同情你,在市场竞争激烈的现实中就是这样,唯一的选择就是盈利,如果你的机构想要发展下去,并且发展壮大就必须盈利,想要盈利,校长一定要懂得这是三件事!

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  1. 学会分权

有些校长做的很累,就是因为不懂得分权,校长要干的是管人,而不是管事,如果你会管人,事情一定会有人去处理,如果你来管事,那么会有接连不断的事情等着你取做,很多时候,少儿绘画加盟校长忙的焦头烂额,但月底一看机构并没有什么实质性的进展,所以聪明的你一定不要本末倒置,校长的个人能力再强也抵不过一个完美的团队。

  1. 学会分钱

既然是一个团队就一定存在利益关系,为什么不多少儿绘画加盟机构前期做的不错,但后来却不行了,就是产生了利益的关系,利益分配不明确可以瞬间摧毁一个强大的团队
这时候对校长提出了更高的要求,在利益分配上,如果给予员工过多,校长一年白忙和,如果给的太少,员工流失率增加,如何找到一个平衡点,是每个少儿绘画加盟机构校长的必修课。

  1. 学会分工

校长的职责就是制定好机构的经营战略思想和发展规划,就像一个船长一样,员工之间要配合默契,分工明确,各司其职,不要出现职务的交叉,这样容易出现错误的推脱,不但效率底下,而且影响团队和谐。

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