儿童绘画加盟机构校长必须知道的三个发展阶段

 行业动态     |      2019-12-25 09:30     |    by 爱特国际少儿美术教育

最近很多儿童绘画机构校长抱怨,说教育行业太累了,什么都得抓,的确,校长是儿童美术加盟机构的灵魂人物,是船长,掌握着这艘船的方向和未来,儿童绘画机构想要有大的发展,和校长的管理决策能力密不可分,一般儿童绘画加盟机构都会经历一下几个阶段。

 

  • 生存阶段

就是机构刚刚成立,一般都会存在这个问题,这时候如果没有系统的管理体系和完善的课程体系,就会出现各种问题,虽然看起来机构每天都很忙碌,但由于体系不健全,部门不完善,校长身兼数职,效率极其低下,所以大部分儿童绘画加盟机构处于亏损的状态,那么如何摆脱这种困境呢?首先定下目标和方向:招生质量和教学质量
儿童绘画加盟机构前期的主要收入就是生源的学费,这是机构运营的生命线,所以招生质量直接关系着机构的未来,而招生质量和续费又与教学质量息息相关,教学质量高,家长买单,口碑好,续费好,机构不断发展,就会形成良好的循环。

  • 发展阶段

在经历了第一阶段后,一般是在1~2年左右,这时候,市场上已经初现口碑,但这还远远不够,新的问题马上暴露了出来,随着招生数量的增加,老师和招生老师数量的增加,管理问题迫在眉睫,如果没有一套有效的管理体系,很容易出现大面积的人才流失,到时候前面的所有努力全部付之东流,很多校长因为没有前瞻性的预见这个问题,导致功亏一篑,实在令人惋惜
这时候的主要方向就是发展,提倡规范化运营,这时候的主要方向是打造自己的团队,就是你要有自己的中层管理,不再是校长自己亲力亲为,这时候要有公平的晋升机制和奖励机制,鼓励员工再造佳绩,同时又源源不断的引入新的人才,企业才能焕发出勃勃生机。

  • 扩张阶段

其实目前80%以上的儿童美术机构都没有达到这个阶段,要么就是在生存的边缘要么就是盲目发展,造成大量人才的流失,真正能做到这个阶段的机构运营能力已经是行业的上等水平,这时候就需要把经验流程化、标准化、可复制化为主,以企业发展战略和企业文化发展为导向,校长需要在实践中不断摸索和深化企业发展前进的方向和道路,需要对行业的发展由前瞻性,只有校长做出了正确的决策和管理,儿童绘画加盟机构才能取得更大的发展。

 

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文章标题:儿童绘画加盟机构校长必须知道的三个发展阶段

文章标签: 儿童绘画加盟

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